Le 7 - A la une

La vaccination en pharmacie s’installe

avaranne@np-i.fr (Arnault Varanne) — Wed, 24 Apr 2024 00:00:00 +0200

Selon une étude récente de l’Insee, en 2020, la Nouvelle-Aquitaine comptait 28 350 emplois liés au sport, soit à peine 10% du total de l’emploi. Clubs, associations et collectivités sont les trois principaux employeurs de profils tels que moniteurs, éducateurs, entraîneurs, gestionnaires d’équipements sportifs... Dans la Vienne, le Comité départemental olympique et sportif (CDOS) gère les fiches de paie pour quelque 330 salariés employés par des clubs. « Nous les aidons à structurer leur approche, précise Sébastien Chauvet, directeur. Et autant avant, il existait une certaine précarité, autant aujourd’hui les clubs cherchent la pérennité avec leurs salariés. Ce qui oblige à aller chercher des activités, des financements... »

La bataille de la parité

En bon connaisseur du dossier, le directeur du CDOS note « des cultures différentes en fonction des sports ». « Par exemple, le judo est un employeur de longue date qui a compris l’intérêt de la mutualisation des compétences. » L’attractivité du sport ne se dément pas, en tout cas, même si « certains jeunes salariés se rendent compte que leur activité est difficilement compatible avec une vie de famille »,  avec des horaires décalés, du travail le week-end... Reste à gagner la bataille de la parité. D’après l’Insee, les femmes ne représentent encore que 39% des effectifs. Seuls les métiers de l’enseignement des disciplines sportives sont à parité.  « La formation activité physique pour tous attire autant de garçons que de jeunes filles. En revanche, le Diplôme d’Etat de cyclisme reste très masculin », note Manuel Mandine, responsable du département de la formation professionnelle au Creps de Poitiers.  

Pas de désaffection

Le Creps est l’un des gros pourvoyeurs d’emplois sportifs dans le département. La structure propose des formations diplômantes de types Brevet professionnel -dont le fameux BPJEPS Activités physiques pour tous, Brevet d’Etat et Diplôme d’Etat. « Il n’y a pas de désaffection, d’autant que le sport doit prendre de plus en plus de place et nous avons des missions ministérielles à remplir, ajoute Manuel Mandine. Au passage, on s’attache beaucoup à mettre nos stagiaires en situation d’animation face à des publics relevant d’un handicap. » Pas de désaffection donc, malgré des rémunérations plafonnées, et même quelques tensions sur la formation de maîtres-nageurs  sauveteurs, par exemple. Rien que le Futuroscope va en embaucher une cinquantaine cet été avec l’ouverture de son Aquascope.

Une structuration plus forte
Un Grenelle de l’emploi et des métiers du sport s’est réuni en juin 2023, à l’initiative du gouvernement et des partenaires sociaux du monde sportif. L’ambition commune consiste à créer 100 000 nouveaux emplois dans le secteur d’ici 2027. Depuis un an, les acteurs travaillent à atteindre cet objectif autour de cinq axes. Le premier consiste à améliorer la lisibilité de l’offre et des parcours de formation vers les métiers, avec la création d’un référentiel commun des métiers, des compétences et des qualifications. Deuxième axe : le lancement d’une plateforme des métiers du sport qui répertoriera à destination des employeurs, des professionnels ou des futurs candidats, l’ensemble des métiers, formations et certifications ainsi que tous les dispositifs de soutien à l’emploi sportif. Le développement de la qualité de l’emploi sportif et l’attractivité des métiers du sport est également à l’ordre du jour. L’Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire (Injep) doit mettre au point un baromètre des emplois dans le sport. Enfin, l’ultime dessein consiste à assurer une meilleure reconnaissance des compétences des salariés, notamment via la valorisation des acquis de l’expérience. A signaler que l’Observatoire national du sport a été installé le 13 mars 2024 par la ministre Amélie Oudéa-Castéra.

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Anonyme — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Nous l’avons évoqué l’an dernier dans notre premier numéro hors-série dédié au à l’emploi. Alors que le chômage était au plus bas depuis des mois, les employeurs se heurtaient à d’incroyables difficultés de recrutement. Dans l‘hôtellerie-restauration, la santé, l’industrie, l’agriculture, les services à la personne, l’animation ou l’éducation, des milliers d’offres n’étaient pas pourvues... Un an plus tard, qu’en est-il ? Même si le taux de chômage amorce une remontée qui devrait se poursuivre cette année, les tensions sur le marché de l’emploi sont toujours palpables. Et ce qui est valable pour le salariat l’est aussi pour les jobs saisonniers. Même si à l’approche de la saison estivale les campagnes de recrutement vont bon train, certains gros pourvoyeurs d’emplois, comme l’agriculture, sont déjà à la peine. Dans ce contexte, le recours à une main-d’œuvre étrangère ou le développement de l’emploi des seniors sont-ils des solutions ?  Ce sont quelques-uns des sujets que nous abordons dans ce nouveau numéro hors-série. Mais on y parle aussi de job dating, de coworking, de travail temporaire, de recrutement via les réseaux sociaux, de télétravail ou encore d’emploi et handicap… Bonne lecture.

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ccresson@le7.info (Charlotte Cresson) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Le problème est récurrent : les entreprises peinent à recruter. Pourtant, la Vienne fait partie des bons élèves en matière d’emploi. Le taux de chômage a reculé de  0,5 point au 3e trimestre 2023, avant d’augmenter légèrement (+ 0,2) pour s’établir à 6,1% contre 7,2% au niveau national. Un taux relativement faible qui s’ajoute à une baisse du nombre de demandeurs d’emploi amorcée en 2019.  « Le département enregistrait 29 840 demandeurs d’emploi dans le dernier trimestre  2023 », souligne Célia Rodrigues-Minau, directrice territoriale de France Travail Vienne-Deux-Sèvres.  Mais avec ses 73% d’emplois en CDI, le département peine à séduire les inscrits à l’ex-Pôle emploi davantage attirés par les contrats courts. En effet, 88% des recrutements depuis janvier 2022 concernent des CDD de  6 mois et moins.  

Autre difficulté : celle des métiers en tension. Dans le top 5 se trouvent les ingénieurs et techniciens en informatique, les techniciens et chargés d’études du bâtiment et des travaux publics, les cadres administratifs, comptables et financiers, les infirmiers et les télévendeurs.  « Il y a un problème d’attractivité de ces métiers. Certains candidats ne se présentent même pas aux entretiens. »  A cela s’ajoutent des fragilités de la population active. « Des facteurs comme la mobilité, le logement, le numérique ou la garde d’enfant sont un frein à la reprise d’un emploi. » La Vienne compte plus de 12 000 bénéficiaires du RSA, 10,4% de  familles monoparentales et 11% des demandeurs d’emploi résidant dans un quartier prioritaire de la ville (QPV). De plus, les faibles niveaux de formation (CAP et Bac) y sont surreprésentés par rapport au niveau régional.  

Du côté de l’emploi saisonnier, on manque encore aussi de bras. C’est le cas notamment dans l’agriculture et la restauration. A quelques mois de l’été, près de 165 futurs employés ont été préselectionnés lors de jobs dating organisés par la Ville et Grand Poitiers.  

Les cadres ont le vent en poupe

Dans ce contexte, l’emploi des cadres, lui, poursuit sur sa lancée. Après une année 2023 record, 3 240 recrutements sont prévus dans l’ex-Poitou-Charentes  en 2024. Une légère baisse (-1%) à relativiser puisque le niveau de recrutement reste élevé.  La Vienne compte actuellement 14 510 cadres, dont plus de la moitié travaillent dans des TPE-PME. « L’emploi cadre est en progression dans les secteurs industriel, de la santé, du social, de la culture et des services techniques », observe l’Association pour l’emploi des cadres (APEC), qui note malgré tout la souffrance de certains secteurs tels que la construction, le commerce et les services.  

A noter qu’un premier Comité départemental de l’emploi, co-présidé par le préfet de la Vienne et le président du Département, s’est réuni le mois dernier à Poitiers dans l’optique de travailler sur l’amélioration de l’accompagnement des demandeurs d’emploi et bénéficiaires du RSA mais aussi sur les tensions de recrutement.

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avaranne@np-i.fr (Arnault Varanne) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Terminé les grand-messes dans des halles immenses. Les forums emploi généralistes, avec beaucoup d’appelés mais peu d’élus à l’arrivée, ont laissé place à des événements au format plus restreint mais à l’efficacité démontrée : les job datings. A l’image du rendez-vous du  28 mars 2024, au centre socioculturel des Trois-Cités. D’un côté 120 bénéficiaires du Contrat d’engagement jeune (CEJ), de l’autre des entreprises telles que la Maif, Castorama, Auchan, le réseau des ADMR... Entre les deux, des échanges fructueux.  « Ce type de rencontres, c’est du concret car les besoins sont là »,  estime Séverine Pommier. La responsable du pôle de prévention santé et du CEJ à la Mission locale et d’insertion du Poitou émet cependant une réserve :  « Il faut que les rendez-vous soient préparés en amont car passer un entretien n’est pas évident. » Même tonalité à France Travail, qui suit entre  500 et 600 jeunes dans le cadre du CEJ. « Les vingt heures d’activités par semaine permettent de mûrir le projet professionnel, travailler sur le CV, la lettre de motivation, la confiance en soi... », énumère Mélanie David, conseillère emploi dédiée aux entreprises.

« Valoriser les gens qui n’ont pas les codes »

A Poitiers et Grand Poitiers, les « candidatures spontanées un peu confidentielles » pour des jobs d’été ont vécu. « C’étaient souvent des enfants d’agents qui connaissaient nos métiers »,  reconnaît Anaïs Julan, cheffe du service développement des ressources et des carrières. Depuis 2023, les recrutements saisonniers ne se font plus que sur le terrain via des job datings. « Nous sommes dans une démarche d’aller vers des publics qui ressemblent à la société, admet Stéphane Allouch,  2^eadjoint au Personnel et au Dialogue de la Ville de Poitiers. Il s’agit aussi de valoriser les gens qui n’ont pas les codes mais de la motivation et de l’enthousiasme. » En pratique, trois rendez-vous ont été proposés aux Couronneries (13 mars), à Poitiers-Sud (15 mars) et à Beaulieu (20 mars). Quelque 200 offres (animateur, maître-nageur, jardinier, soigneur...) étaient proposées pour les deux collectivités et le Centre communal d’action sociale.  522 personnes se sont présentées spontanément pour postuler. C’est mieux qu’en 2023 où 474 candidats avaient candidaté, 131 se voyant proposer un job. Cette année, 115 personnes (hors CCAS) ont été présélectionnées. La détection de talents pour de futurs emplois pérennes s’opère aussi pendant ces jobs dating, sachant que « les collectivités ont du mal à recruter sur certains métiers », rappelle l’élu.

De l’entretien  à l’immersion

Les entreprises du secteur privé ont, elles aussi, compris l’intérêt de ces face-à-face furtifs et ciblés. Le Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou le  13 février, l’école supérieure de la banque le 4 avril, Transdev le  6 avril... A chaque événement son lot de postes dans des secteurs d’activité très variés. Et parfois de l’immersion, comme chez Transdev, à Châtellerault, où un simulateur de conduite était mis à disposition. Avec quels résultats ?  « Trente-cinq personnes sont venues, intéressées pour en savoir plus sur le métier et l’entreprise. Dix-sept vont approfondir par un stage de découverte de quelques jours, une immersion, en vue d’entrer en formation par la suite, et treize venaient là pour affiner un projet à moyen ou long terme. En résumé, ce fut une belle réussite avec beaucoup d’échanges ! »

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ccresson@le7.info (Charlotte Cresson) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Le bâtiment, la santé, l’hôtellerie-restauration ou encore l’agriculture, tous ces secteurs ont un point commun : un manque criant de main-d’œuvre. Alors, depuis une dizaine d’années, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à recruter des salariés étrangers. Dans la Vienne, où le bâtiment est en forte tension, certains métiers, comme la maçonnerie, la peinture, le carrelage ou l’électricité, manquent cruellement de bras. « Dans notre département, au 1er janvier, les travailleurs étrangers représentent 554 salariés sur un total de 6 294. Sur ce nombre, 490 sont ouvriers, 49 employés, techniciens et agents de maîtrise (Etam) et 15 cadres »,  indique Carine Courtaudière, secrétaire générale de la Fédération française du bâtiment de la Vienne.  Dans le top 3 des nationalités représentées se trouvent les Portugais, les Guinéens et les Marocains. « Certains viennent par le biais d’associations, ce sont généralement des personnes très motivées », ajoute Carine Courtaudière. Mais attention, recruter un salarié étranger comporte des règles. « La condition indispensable pour pouvoir travailler est de détenir un titre de séjour valide. Nous vérifions donc auprès de la préfecture si tout est en règle. » 

Des méthodes différentes dans l’hôtellerie

« La majorité des titres de séjour autorisent à travailler. Toutefois, il faut distinguer ceux qui permettent le travail sans demande d’autorisation supplémentaire de ceux qui nécessitent d’obtenir une autorisation de travail : les titres de séjour « travailleur temporaire », « salarié », « saisonnier » par exemple », précisent de leur côté les services de la préfecture de la Vienne.  Le secteur de la santé n’est pas épargné non plus dans le département où les médecins diplômés à l’étranger sont essentiels pour répondre au manque de main-d’œuvre et à la demande des déserts médicaux. Quant aux métiers de l’hôtellerie-restauration, ils se heurtent aux mêmes problématiques de recrutement. Mais pour Mickaël Couturier, représentant des hôteliers au sein de l’Union des métiers et des industries de l’hôtellerie de la Vienne, le recours aux travailleurs étrangers n’est pas encore une solution très répandue. « C’est plus courant dans les grandes métropoles. Ici, il y a beaucoup moins d’étrangers. » Dans la Vienne, le secteur préfère se tourner vers d’autres publics pour répondre à ses besoins, comme les jeunes, les personnes en situation de handicap ou les seniors.

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cbrugier@le7.info (Claire Brugier) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Leur place ne cesse de croître dans le processus de recrutement. En 2013, selon une étude de l’Insee sur l’usage des médias sociaux pour le marché de l’emploi, 8% des sociétés de dix personnes ou plus les utilisaient dans leur processus de recrutement et 30% des demandeurs d’emploi les mobilisaient pour leurs recherches. Dix ans plus tard, 64% des recruteurs font appel au minimum à deux réseaux, LinkedIn en tête (94%), suivi par Facebook (66%), Twitter (52%) et quelques autres comme Indeed, Welcome to the Jungle… De l’autre côté de l’écran, les demandeurs d’emploi ne sont pas en reste :  82% utilisent un réseau social pour trouver un emploi. Mais pas nécessairement de manière pro-active… « Les candidats sont de plus en plus passifs. Aujourd’hui c’est aux recruteurs d’aller les chercher », constate Karine Billaud. Encore faut-il y mettre la forme et les bons arguments car « les candidats sont sur-contactés, poursuit la gérante de Kaphisto RH, à Poitiers. Ils n’ont pas envie de recevoir un énième mail avec le même contenu. »

La quatrième édition de Social Selling Forum, qui se tiendra cette année à l’ISME de Chasseneuil-du-Poitou le 14 juin, devrait permettre aux recruteurs -et à toutes les personnes intéressées- de trouver des réponses sur la façon de bien exploiter ses réseaux, construire son profil, choisir ses contenus, développer sa marque employeur… « On peut recruter en modèle court -on dépose une offre et on contacte directement les personnes- ou on peut choisir le modèle long, qui repose sur une bonne représentation de l’entreprise à travers des informations sur les métiers qui la composent, son actualité, les enjeux, sa marque employeur…, détaille Karine Billaud. Mais quoi qu’il en soit, il ne faut pas oublier que les réseaux sociaux sont avant tout des réseaux de personnes, que derrière l’outil il y a une page de profil personnelle. »

Synergie

Même dématérialisés, les réseaux doivent être incarnés. Jean-Christian Rivet, le dirigeant de Jouez-Collectif, à Chasseneuil, parle d’une « synergie nécessaire entre les réseaux professionnels numériques et physiques ». Les deux font la paire. « Dans un réseau professionnel physique, si vous allez à un événement, la première fois on vous découvre, la deuxième on vous connaît, la troisième on vous reconnaît et vous faites alors partie de l’écosystème. Puis le numérique permet de garder le contact. De même, il est difficile de créer de vraies relations uniquement via un réseau numérique. » Les réseaux ont également pour eux de permettre une interaction « en amont », avant même que l’entreprise ait finaliser son besoin. Simplement, « il faut faire en sorte d’être la première personne qui vient à l’esprit d’un recruteur quand il pense à votre métier. » Comment ? « C’est la qualité des relations qui fait la différence. »

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cbrugier@le7.info (Claire Brugier) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Chaque année, l’association des Disciples Escoffier International intronise de nouveaux membres chargés de faire rayonner la gastronomie française dans le monde entier. Selon qu’ils soient cuisiniers, pâtissiers, commerciaux, journalistes, partenaires institutionnels, sommeliers ou encore maîtres d’hôtel, leur écharpe est rouge, bleue ou lie-de-vin, mais leur mission est identique, fidèle aux principes qui ont présidé à la création de l’association en 1954 par Jean Ducroux, ancien élève d’Auguste Escoffier. Le contexte actuel, de tensions constantes dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, ne fait qu’accentuer la pertinence de la démarche.  « Le monde de la gastronomie est en difficulté de recrutement. Il est important de défendre ces métiers auprès des jeunes ! », assène le Poitevin Gilles Villayès. Le gérant de Vikensi communication s’est vu remettre l’écharpe bleue lors du dernier chapitre du conseil national des Disciples Escoffier International, réuni le  12 avril au restaurant La Belle Etoile, à Niort. Comme lui, plus de  30 000 membres ont été intronisés depuis 1964, date du premier chapitre. Gilles Villayès a à son actif vingt-cinq ans d’événementiel au service des métiers de bouche, de la promotion des produits régionaux auprès de grands chefs lors du Salon de l’agriculture de Paris à l’organisation de concours nationaux (meilleure baguette, meilleur pain au chocolat, meilleure galette…) et des Rabelais des jeunes talents de la gastronomie, en passant par les épreuves des Meilleurs apprentis de France (MAF). Parrainé par le chef cuisinier Pascal Pressac et le chef sommelier Patrice Devaine, il a également côtoyé d’autres grands noms de la cuisine française tels que Joël Robuchon et Paul Bocuse, ou aujourd’hui Pierre Gagnaire, Guillaume Gomez, Marc Meneau... « J’ai toujours aimé la gastronomie française et les métiers de bouche en général, confie-t-il. J’ai développé une clientèle dans ce secteur parce que j’en avais l’envie ! »  
Présente dans 27 pays, l’association des Disciples Escoffier International est actuellement présidée par Nicolas Sale, le chef des deux restaurants gastronomiques de l’hôtel Ritz, à Paris.

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avaranne@np-i.fr (Arnault Varanne) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Une blanchisserie, un atelier de conditionnement, un autre d’électromécanique industrielle, une menuiserie, un service espaces verts... Depuis ses locaux de la rue Denis-Papin, à Châtellerault, l’Esat René-Jaud regorge de savoir-faire indéniables. L’établissement de l’APAJH Vienne emploie sur ce seul site 120 salariés. « 60% d’hommes et 40% de femmes »,  précise Véronique Hallier, directrice des Esat^(*). Mi-mars, à l’initiative du député Nicolas Turquois, l’association a ouvert ses portes à 45 chefs d’entreprise du Châtelleraudais (7 000 salariés), dont de gros donneurs d’ordre tels qu’Aigle, Arco, Safran, Emil Frey... Car si certains groupes travaillent déjà avec l’Esat voisin -Safran pour du conditionnement, la Macc pour le montage de brouettes...-, beaucoup n’imaginaient pas l’ampleur des prestations qu’offre l’établissement.

« Fermés à  aucun marché »

A chaque activité, son ou sa chef d’atelier pour accompagner les travailleurs en situation de handicap et vérifier la conformité des produits livrés aux clients. Certaines tâches nécessitent en effet de la précision, comme ces soudures à l’étain ou l’assemblage de rallonges. « Tous les ateliers mettent en place un contrôle qualité à chaque étape »,  ajoute Valérie Hallier. Au sein de la blanchisserie, les 27 agents gèrent l’équivalent de 5 tonnes de linge par semaine en provenance d’Ehpad, de Maisons d’accueil spécialisées... Pas question d’égarer les chaussettes des résidents dans la « bataille » ! Là aussi, tout est vérifié grâce à un système de QR code.

L’Esat René-Jaud n’exclut pas d’élargir sa palette de métiers à l’avenir. « Nous ne sommes fermés à aucun marché », précise la directrice des Esat de l’APAJH, qui se réjouit aussi de pouvoir  « placer » des salariés en milieu ordinaire, en particulier chez Hutchinson et Intech Medical. « Depuis un an, trois personnes font du contrôle qualité chez nous, elles sont très appréciées »,  assure Olivier Domise, responsable RH de cette entreprise spécialisée dans la fabrication d’implants médicaux et de matériel chirurgical.

Bien mais peut  mieux faire

Reste qu’une hirondelle ne fait pas le printemps et que 9,2% des demandeurs d’emploi sont en situation de handicap, « un chiffre supérieur à la moyenne régionale », commente Agnès Mottet. La directrice de la Direction départementale de l’emploi, du travail et des solidarités de la Vienne appelle à « lever les stéréotypes et s’adapter aux personnes pour leur permettre d’avoir une fluidité de parcours ».  « En France, on travaille un peu sur des dispositifs, des cases. Il faut que tout le monde ouvre ses portes. L’obligation des 6% de personnes handicapées dans les entreprises (de plus de 20 salariés, ndlr) est atteignable de différentes manières : embaucher ou maintenir en emploi des salariés qui auraient une reconnaissance de handicap pendant qu’ils sont dans l’entreprise et travailler à un aménagement du poste, passer une convention avec une entreprise adaptée, sous-traiter... » Rappelons que l’obligation d’emploi atteint seulement 3,5% en France. Bref, le chemin vers l’inclusion est encore long.

^(*)L’autre Esat de l’APAJH 86 se situe à Vivonne. Les deux réalisent un chiffre d’affaires annuel d’environ 3M€.

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avaranne@np-i.fr (Arnault Varanne) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Ce mardi matin, le rendez-vous est fixé sur le parking Saint-Nicolas, à Saint-Benoît. Grégory Moutier descend de son véhicule accompagné de Damien, hébergé au foyer de vie de La Varenne. Le jeune homme d’une trentaine d’années, sourd-aveugle et diabétique, se balade une heure par semaine avec  « son » accompagnateur à la vie sociale. Le professionnel, titulaire d’un diplôme d’Aide-médico psychologique, vérifie sur le trajet le taux de glycémie de Damien, le rassure lorsqu’il est inquiet, échange avec lui grâce à la langue des signes tactile qu’il maîtrise... « Cette balade lui fait du bien », commente sobrement l’ancien militaire et cuisinier. Une fois de retour au parking, Grégory ramène son protégé à La Varenne. Et rebelote la semaine d’après. 

« Confiance mutuelle »

Des anecdotes sur les personnes qu’il accompagne une heure, une semaine ou plus, l’indépendant pourrait en raconter pendant des heures. Il s’est lancé en février 2018 dans les services à la personne, en mode pionnier. Parfois, il s’agit de menus services. « J’ai par exemple été appelé une première fois par la tutelle d’une dame de 93 ans qui avait besoin de faire des photos d’identité pour le renouvellement de sa carte d’identité. Je l’ai ensuite conduite à un rendez-vous médical. Personne ou presque ne fait ça encore aujourd’hui. » Salarié de plusieurs instituts médico-sociaux de l’agglomération de Poitiers, il sait que les structures d’accueil n’ont pas forcément le personnel pour proposer des activités extérieures, sorties culturelles... Grâce à un contrat tripartite avec la famille de la personne handicapée et/ou âgée et son établissement de rattachement,  « l’évasion » est rendue possible.  

Du convoyage  jusqu’en Guyane

Cet été, Grégory passera une semaine de vacances avec Damien dans le Cantal et autant de temps sur l’île d’Oléron avec un autre résident. La confiance entre toutes les parties est donc une condition sine qua none.  « Je convoie aussi des personnes vers Paris, Valence et jusqu’à la Guyane », ajoute Grégory. Qui évoque « un temps de répit nécessaire » pour les proches. « Ensemble, nous créons un espace où tous peuvent respirer, se ressourcer et apprécier les moments présents. » Signe qu’il s’inscrit dans la durée, le prestataire aimerait investir dans un véhicule équipé d’une rampe pour faciliter l’accueil des personnes à mobilité réduite.  « Et aussi de sièges pivotants ! »,  précise-t-il. Comme Grégory, ils seraient moins d’une dizaine à exercer à leur compte dans la Vienne (cf. Repères). « Hélas, ce n’est toujours pas un métier reconnu par le législateur, on est dans une case qui n’existe pas ! »,  déplore-t-il.

« On répond à un vrai besoin »

Educatrice spécialisée de formation, Isabelle Blanchet a travaillé pendant près de vingt ans au foyer de vie de La Varenne, à Saint- Benoît, un établissement dépendant de l’Apsa. Elle exerce désormais en micro-entreprise comme accompagnatrice à la vie sociale, en parallèle d’une autre activité dédiée aux soins énergétiques. « On répond à un vrai besoin. Par exemple, les séjours pour les personnes atteintes de surdicécité n’existent pas. Je n’ai pas de disponibilité avant fin octobre ! », assure Isabelle Blanchet. Comme son collègue, elle aimerait qu’un cadre législatif plus clair soit à l’étude.

Justine Galais s’est lancée
Aide-soignante depuis 2014 et titulaire d’une mention complémentaire d’aide à domicile, Justine Galais propose elle aussi depuis quelques mois ses services à des personnes âgées ou handicapées pour faciliter leur quotidien. « J’ai travaillé pendant dix ans à Larnay-Sagesse (Biard), jusqu’en octobre dernier et j’offre désormais les mêmes services en libéral », indique-t-elle. Courses, rendez-vous médicaux, promenades, séances de cinéma, assistance administrative... L’éventail est très large. « J’interviens en soutien des familles, d’où la nécessité de nouer une relation saine. Les échanges doivent être fluides. »  Elle qui parle la langue des signes est installée à Coulombiers mais intervient « partout où il y a des besoins ».  

Plus de prestataires... et de besoins
Le nombre de prestataires dans le secteur des services à la personne a explosé depuis 2013, en particulier les auto-entrepreneurs (+58% en huit ans). Sachant que la population des personnes âgées augmentera de 3 millions d’ici 2030 dans l’Hexagone, on imagine que cet engouement ne devrait pas se tarir, surtout avec une demande croissante des personnes âgées de rester à domicile. Ainsi, selon un rapport de la Direction générale des entreprises de novembre 2023, la croissance des besoins en services à la personne engendrera 30 000  emplois supplémentaires d’ici 2030, uniquement pour l’accompagnement à domicile. Les besoins de recrutement sont estimés à 250 000 personnes.

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cbrugier@le7.info (Claire Brugier) — Tue, 23 Apr 2024 00:00:00 +0200

Comment se porte le travail temporaire en Nouvelle-Aquitaine ?
« Notre activité est très liée à l’activité économique. Quand elle faiblit , pour les entreprises nous sommes la variable d’ajustement, donc les premiers touchés. On observe une baisse par rapport à l’an dernier, baisse qui s’est très accentuée sur les deux derniers mois de 2023, en particulier dans le BTP. Parallèlement, le secteur industriel tient, notamment sur la Vienne. Les autres secteurs sont plutôt en baisse. » 

Quelle est la répartition dans la Vienne ?
« Le travail temporaire se retrouve pour 42% dans l’industrie, 17,8% dans le BTP, 7,7% dans le commerce, 8,2% dans les transports et 24,2% dans les services. Par catégorie, on retrouve 8,7% de cadres, 10,5% d’employés, 44% d’ouvriers qualifiés et 36,8% d’ouvriers non qualifiés. » 

Avec un âge de départ à la retraite repoussé, les seniors trouvent-ils leur place dans le monde du travail temporaire ? 
« Il y a ceux qui sont à la retraite et viennent vers nous pour travailler un peu ; ils ne veulent pas forcément de temps plein. Et puis il y a les seniors qui ont été licenciés ou ont arrêté de travailler et qui recherchent une activité pour finir leur carrière. En tant qu’agence d’emploi, nous les proposons, à compétences égales. Je n’ai pas de statistiques mais les entreprises y sont de plus en plus ouvertes. » 

Le CDI n’attirant plus autant, on pourrait imaginer que cela bénéficie au travail temporaire… 
« Des personnes qui ne veulent pas de CDI, cela a toujours existé. Mais depuis la crise Covid, c’est le rapport à l’emploi qui a changé. C’est l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle qui prime. En entretien, la première question est souvent : est-ce qu’il y a possibilité de télétravailler et combien y a-t-il de jours de RTT. » 

Comment fait-on face à cette nouvelle approche ? 
« On change de regard. D’ailleurs les employeurs se sont vite adaptés, ne serait-ce que par obligation dans une période où l’offre était plus importante que la demande. Aujourd’hui, le rapport de force tend à s’inverser à nouveau. En tant qu’agence d’emploi, cela nous amène à travailler différemment. Notre profession a beaucoup évolué. » 

Qu’est-ce qui a changé ? 
« Comme tous les acteurs de l’emploi, nous sommes attachés à notre rôle sociétal. Cependant notre métier n’est pas bien connu, ou peu connu. Nous regrettons qu’une image de précarité soit encore associée à l’intérim, alors que notre mission consiste à construire des parcours avec les personnes, par le biais de formations notamment. En 2014, le CDI intérimaire a constitué une vraie avancée car autant certaines personnes ne veulent pas de CDI, autant pour d’autres il constitue une vraie reconnaissance. En partenariat avec France Travail, nous nous sommes engagés dans l’opération Du Stade à l’Emploi, nous organisons aussi beaucoup de jobs dating, chose que nous ne faisions pas avant. Nous avons même testé des formules sans CV, et sans connaître les entreprises aussi. C’est riche d’enseignements pour le tout le monde. Je pense que c’est aussi à notre profession de faire changer les codes, à nous, professionnels du recrutement, d’amener les entreprises à travailler différemment. »

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La bataille de la parité

Pas de désaffection

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Les cadres ont le vent en poupe

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« Valoriser les gens qui n’ont pas les codes »

De l’entretien à l’immersion

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Des méthodes différentes dans l’hôtellerie

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Synergie

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« Fermés à aucun marché »

Bien mais peut mieux faire

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« Confiance mutuelle »

Du convoyage jusqu’en Guyane

« On répond à un vrai besoin »

La vaccination en pharmacie s’installe

De l’entretien  à l’immersion

« Fermés à  aucun marché »

Bien mais peut  mieux faire

Du convoyage  jusqu’en Guyane